美容院如何让员工死心塌地？院长们直言：早点知道该多好

员工是美容院最重要的财富，但许多美容院存在员工流失现象，严重影响美容院的正常经营。

美容院员工管理工作，院长们应该要怎么做？

更科学地制定业绩目标

由于纸质档案本无法统计门店销售数据，许多院长仅凭自己的经验布置业绩指标任务，造成员工执行难度大、执行效果差。

院长应以科学数据为支撑，制定可操作性强的业绩目标，员工执行顺利更有成就感。

更精细地分析经营问题

当美容院出现业绩下滑波动时，由于缺乏清晰的数据分析，院长们通常会将问题简单的归咎于员工身上，使员工产生抵制心理。

院长应借助精准的经营数据，帮助员工分析并解决问题，员工得到提升工作更有干劲。

更准确地统计员工薪资

薪资是影响员工去留最重要的因素之一。大多数美容院仍以纸笔记录员工实耗、提成，等到统计时发现账目混乱，导致薪资晚发错发，打击员工工作积极性。

院长应使用准确规范的记录方式，确保每笔数据都清晰可查，员工薪资有保障更愿意留下来。

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